Você sabia que a falta de planejamento é uma das
principais causas do fechamento das micro e pequenas empresas? Em pesquisa
realizada pelo Sebrae para entender a mortalidade das MPE nos primeiros cinco
anos de atividade identificou três principais motivos para o fracasso das novas
empresas.

1) Falta de planejamento prévio

• Ao
  abrir a empresa, parte dos empreendedores não levantou informações
  importantes sobre o mercado.
• Mais
  da metade não realizou o planejamento de itens básicos antes do início das
  atividades da empresa.
• 46%
  não sabiam o número de clientes que teriam e os hábitos de consumo desses
  clientes.
• 55%
  não elaboraram um plano de negócios.

2) Falta
de experiência em gestão empresarial

• A
  experiência prévia ou conhecimentos no ramo influenciam a permanência das
  empresas no mercado.
• As
  empresas que costumam, com frequência, aperfeiçoar produtos e serviços,
  estar atualizada frente às tecnologias do setor, inovar em processos e
  procedimentos e investir em capacitação, têm mais sucesso.
• 58%
  das empresas que fecharam não tinham experiência prévia ou conhecimentos
  no ramo de atuação.

3)
Comportamento empreendedor

• Antecipar-se
  aos fatos, buscar intensamente informações e persistir nos objetivos são
  comportamentos que distinguem os empreendedores de sucesso.
• Também
  é importante ter um plano de ações para atingir as metas e os objetivos e
  saber aonde quer chegar.
• 60%
  das empresas que fecharam não definiram plano de ações para atingir
  objetivos e metas.
• 76%
  não estabeleceram seus objetivos e sua visão do negócio.

Ainda de
acordo com a pesquisa, os empreendedores que encerraram as atividades nos
primeiros anos o fizeram por que não estavam tendo lucros ou fluxo de caixa,
sintomas da falta de planejamento e da gestão inadequada do negócio.

Capacitação é a solução

Para ajudar os empreendedores, a FNQ conta com soluções para pequenas e médias
empresas:

• Oficina da Gestão – curso enxuto, com
  duração de um dia, no qual é elaborado um pré-diagnóstico da gestão, com
  foco nos processos gerenciais e nos resultados, baseado no Modelo de
  Excelência da Gestão® (MEG) e feito um plano de ação com base nas
  oportunidades identificadas.
• E-book
  “Dicas de gestão para MPE” – a publicação apresenta uma análise
  geral sobre a atuação das micro e pequenas empresas no País e traz dicas
  de gestão.

Fonte: http://fnq.org.br